Т. 51. Бр. 5. Технология, организация и икономика на строителството. Строителни материали и изолации. Автоматизация на инженерния труд.
Рез. на англ. ез.
Анотация
"В съвременните динамични условия познатите традиционни модели на фирмено поведение имат все по-ограничена роля и шанс за успех. Новите икономически реал ности обаче създават нови възможности за успешно дългосрочно развитие на фирмата чрез създаване на стратегически ресурс, функция не само от оперативните ? възмож ности, но и от развитието на нематериалните активи (информация, знание, обучение, мениджърски умения). В статията се изследва връзката "Фирмени ресурси - Страте гически ресурс - Конкуренти предимства", като за тази цел са: 1) дефинирани фирме ните ресурси, 2) приложена е VRIO-рамка за оценка възможностите за създаване на стратегически ресурс в строителната фирма, 3) направена е сравнителна характеристика на фирмените ресурси на "успешната" и на "типичната" строителна фирма, която до казва необходимостта от промени в организацията и управлението."
Маричова, А. Политика на строителната фирма за създаване на стратегически ресурс с цел изграждане на конкурентни предимства,
УАСГ, 2018, с. 93 - 112.
Маричова, А. .
Политика на строителната фирма за създаване на стратегически ресурс с цел изграждане на конкурентни предимства.
София: УАСГ, 2018, с. 93 - 112.
Маричова, А. (2018)
Политика на строителната фирма за създаване на стратегически ресурс с цел изграждане на конкурентни предимства,
София: УАСГ, с. 93 - 112
Маричова, А.
(2018).
Политика на строителната фирма за създаване на стратегически ресурс с цел изграждане на конкурентни предимства. Годишник на Университета по архитектура, строителство и геодезия - УАСГ. София: УАСГ 51 (бр. 5.), с. 93 - 112.
